農(nóng)業(yè)是解決中國問題的根本，中國9億農(nóng)民，用7%的土地養(yǎng)活了20%的世界人口，然而也付出了巨大代價。化肥農(nóng)藥的過量使用，導(dǎo)致肥沃的土壤變得貧瘠，農(nóng)藥殘留威脅著人體的健康，同時，我國農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)方式仍然是小農(nóng)經(jīng)濟，以小戶、散戶為主，規(guī)模小且分散，與農(nóng)業(yè)先進的國家有一定差距。
“互聯(lián)網(wǎng)+”給了農(nóng)業(yè)一個彎道超車的機會，然而農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈長，生產(chǎn)周期也長，做農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也是個慢功夫，一味求快，求猛，便只能在互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)的浪潮里一閃而逝。做農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)要做好長期抗戰(zhàn)的準備。目前農(nóng)業(yè)電商面臨“千網(wǎng)一面”同質(zhì)化競爭的尷尬，更有甚者熱衷價格補貼，穿新鞋走舊路脫離了農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)初衷。有統(tǒng)計顯示，目前我國涉農(nóng)電子商務(wù)網(wǎng)站約有3000多家，競爭格局與早前的“千團大戰(zhàn)”“O2O大戰(zhàn)”頗為相似。
然而互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)并不是單純的農(nóng)業(yè)電商，農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)還是農(nóng)業(yè)，只有扎根農(nóng)業(yè)，才能懂得互聯(lián)網(wǎng)和農(nóng)業(yè)怎樣融合。農(nóng)業(yè)互聯(lián)平臺社員網(wǎng)創(chuàng)始人景崗認為，農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心競爭力，主要體現(xiàn)在提升傳統(tǒng)行業(yè)效率與創(chuàng)建生態(tài)圈利用市場化方式吸引市場主體上。在我國農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是極具特色的行業(yè)，不會像其他互聯(lián)網(wǎng)模式那樣，在資本催生下迅速出現(xiàn)一兩個模式的浪潮，然后又退潮的現(xiàn)象。
不可否認現(xiàn)在是農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最好的時候，生產(chǎn)端，高學(xué)歷有技術(shù)的新農(nóng)人不斷涌現(xiàn)，培育出特色優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品、開發(fā)農(nóng)莊民宿等具有農(nóng)村特色的旅游產(chǎn)品;在市場端，消費者的觀念也有很大改變，綠色健康的食品更受關(guān)注，城郊休閑游也越來越受歡迎。
社員網(wǎng)作為互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)綜合性服務(wù)平臺，要做的就是幫助這些新型農(nóng)業(yè)主體更好的實現(xiàn)轉(zhuǎn)變，以現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段實現(xiàn)農(nóng)村和城市對接，重新定義農(nóng)產(chǎn)品，重新定義一種城鄉(xiāng)結(jié)合的消費方式。而在實際的作用形式上，社員網(wǎng)也是多種多樣的，對新農(nóng)人B端的PC網(wǎng)上平臺我們有sheyuan.com，涵蓋農(nóng)資服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品信息行情、土地流轉(zhuǎn)信息等;在對C端消費者，我們的移動平臺社員匯app，打通城市和優(yōu)質(zhì)農(nóng)莊，產(chǎn)地直賣農(nóng)產(chǎn)品以及休閑農(nóng)莊游;除此之外，我們還在微信號建立社員系列公眾號，和微博和今日頭條的社員資訊號自媒體。綜合所有可以利用的手段和形式，構(gòu)建一個面向農(nóng)業(yè)大戶和城市白領(lǐng)都方便使用的社員互聯(lián)網(wǎng)體系。
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